Die Akquisition von Unternehmen ist mit die effektivste Methode, zu wachsen und in neue Märkte zu expandieren. Oft gehen Organisationen diesen strategischen Schritt sehr akribisch und gewissenhaft an. Leider wird der Prozess nach dem Zukauf zu häufig unterschätzt. Wer die Eingliederung nicht richtig angeht, riskiert Chaos, Ineffizienz, kulturelle Konflikte, Fluktuation und rechtliche oder finanzielle Schwierigkeiten. Als Gründer und ehemaliger COO und VP kenne ich das aus persönlicher Erfahrung. Eine gut geplante Post Merger Integration kann das verhindern.